شهادة المدير المصرفي
الإسلامي المحترف

التعريف بالبرنامج وأهدافه

• تعتبر الإدارة المتميزة والناجحة أساس نمو المؤسسات واستمراريتها، والمصارف الإسلامية باعتبارها مؤسسات ربحية وتنموية واجتماعية في حاجة إلي بناء مديرين يجمعون بين الكفاءة الإدارية والمعرفة الشرعية.

• وفي هذا الإطار يهدف هذا البرنامج إلى التأهيل العلمي والعملي للاحتراف في إدارة فروع المصارف الإسلامية من خلال فهم وإدراك المعارف الإدارية اللازمة لإدارة الفروع، واكتساب وتطوير المهارات اللازمة لمواكبة التغيرات والتطورات ومواجهة التحديات في إدارة الفروع، بصورة تحقق النجاح والتفوق والإبداع.

• والبرنامج معتمد من الأكاديمية الأوربية للتمويل والاقتصاد الإسلامي (إيفي) البريطانية.

مزايا البرنامج

• شهادة معتمدة من الأكاديمية الأوربية للتمويل والاقتصاد الإسلامي (إيفي) البريطانية.
• تطوير القدرات والمهارات العملية بعيدا عن الاستغراق في الإطار النظري.

لمن هذا البرنامج

• مديري إدارات وفروع المصارف الإسلامية.
• نواب مديري إدارات وفروع المصارف الإسلامية.

محاور البرنامج

(١) مدخل عام لإدارة البنك (إدارات/ الفروع ) الإسلامي

• مفهوم إدارة البنك (إدارات/ فروع) الإسلامي.
• عناصر النظام الإداري في البنك الإسلامي (إدارات/ فروع).
• و ظائف الإدارة للبنك الإسلامي (إدارات/ فروع).
• إدارة البنك الإسلامي (إدارات/ فروع) علم أم فن؟.
• أدوار مديري البنك الإسلامي (إدارات/ فروع). 
• المهارات اللازمة لممارسة مدير البنك الإسلامي (إدارات/ فروع) للعملية الإدارية.
• الايدلوجية الإدارية لمدير البنك الإسلامي (إدارات/ فروع) في القرن الحادي والعشرين.

(٢) الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

• مفهوم الاستراتيجية والفرق بينها وبين التكتيك.
• مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأهميتها وأبعادها.
• مفهوم التفكير الاستراتيجي وخصائص الأفراد ذوي التفكير الاستراتيجي. 
• مفهوم وفوائد التخطيط الاستراتيجي.
• مقومات ومعوقات التخطيط الاستراتيجي. 
• المباديء العشر للتخطيط الاستراتيجي الابتكاري.
• مراحل التخطيط الاستراتيجي.
• صياغة وبناء الاستراتيجية.
• تنفيذ الاستراتيجية
• التقييم والمتابعة.

(٣) التسويق المصرفي الفعال 

• العلاقات العامة والتسويق.
• التعريف بالتسويق المصرفي الإسلامي.
• دراسة وتحليل البيئة التسويقية للمصرف/ الفرع الإسلامي.  
• دراسة سلوك وحاجات عملاء المصرف/ الفرع الإسلامي.
• تحديد الأهداف التسويقية للمصرف الإسلامي.
• وضع الخطة التسويقية والرقابة عليها.
• المزيج التسويقي للمصرف الإسلامي وضوابطه الشرعية
• إدارة العلاقات مع كبار العملاء. 
• شكاوي العملاء.
• الرقابة على النشاط التسويقي.

(٤) القيادة والإدارة الحديثة

• مفهوم القيادة وعناصرها.
• مهام القائد الإداري ومصادر قوته.
• القائد والمدير.
• وظائف القائد والاحتياجات في المنظمة.
• المدير لأول مرة.
• أنواع الأنماط القيادية.
• أنماط القيادة.
• نظريات القيادة.
• صفات القائد الإداري الناجح.
• المهارات الست المطلوبة للقادة في الوقت الحالي.
• المهارات السلوكية والتنظيمية اللازمة للقيادة الإدارية الحديثة.
• التوجيه والتعامل مع الغير.

(٥) التحديات العملية لمديري فروع المصارف الإسلامية

• تحديات الموارد البشرية.
• تحديات الخزينة.
• تحديات التمويل والاستثمار. 
• تحديات المخاطر المالية
• تحديات التجزئة والمنتجات البديلة.
• تحديات الرقابة الشرعية
• تحديات المنافسة المصرفية.
• تحديات الإدارة العليا.
• تحديات المسئولية الاجتماعية.
• حالات عملية.